作為專業的醫療器械職業代理商,原華秉承公司發展理念,對供應鏈管理的要求特別嚴格。

供應鏈部門作為銷售運作的核心部門,根據SFDA的管理要求,對所經營的醫療器械產品全程進行質量跟蹤。

為確??突У男棖竽薌笆甭?,原華在杭州設立配送總倉,并在全省主要城市設立配送中心。

 
   

良好的客戶服務

公司具有完善的服務體系和服務質量監督機制,為客戶提供“親切、快捷、專業”的服務。通過良好的內部激勵機制,培養了一支年輕、充滿活力、能兢兢業業為客戶服務的客戶服務團隊;

   
 

先進的系統

公司供應鏈根據企業自生及客戶需求,請專業的系統集成公司研發了業務管理系統。能有效而便捷的管理客戶的訂單,確保對客戶的訂單要求能及時、準確的完成,從而提高客戶滿意度;

     
   

良好的培訓

為緊跟現代管理趨勢和客戶需求的變化,公司每年都組織供應鏈進行系統、業務流程及管理的全方位培訓;

   
 

規范的流程

流程是規范操作的基石,公司對客戶訂貨、產品驗收、出貨等均制定了詳細規范的流程,以確保任務能準確、及時的完成;

     
   

5S管理

通過“5S”及精細化管理,使倉儲部的日常工作不但滿足了SFDA的管理要求,而且也使之管理高于行業水平;

   
 

及時準確的送貨

為確??突У囊竽蘢既范笆鋇穆?,公司在杭州設立配送總倉,寧波、溫州等地設立配送中心,通過系統的調度功能便捷的進行調度;

     
   

新技術

高效率永遠是企業的追求,公司引入條碼管理,以確保出入庫的效率和準確度;

   
 

經驗分享

供應鏈的同事經常參加各種學術會議,發表一些管理方面的論文,和客戶一起分享管理上的經驗,圖為供應鏈同事作的主題演講《如何規范管理醫療器械》。

     
 
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